КЉУЧНИ ПРОБЛЕМ ДЕФИЦИТ КВАЛИТЕТНИХ КАДРОВА
Традиционални Новогодишњи коктел Пословног удружења „Градац 97“, коме су присуствовали и представници Уније „Чачак 2000“, Удружења пословних жена „Надежда Петровић“ и других привредних удружења, одржан је недавно у свечаној сали хотела „Београд“, а био је прилика за сумирање резулата у текућој пословној години и сагледавање перспектива будућег рада.
– Чланица удружења је 15, резултати још нису званични, али сви су задовољни. Остварили су исти или бољи пословни резултат у односу на прошлу пословну годину, тако да смо у том смислу задовољни. У свим фирмама чланицама Удружења је око 2.000 запослених, имамо константан раст, сваке године свака од фирми порасте за пет до 10 одсто људи – истакао је Марко Јовић, од ове године председник Пословног удружења „Градац 97“, претходно потпредседник челном човеку удружења Соњи Чакаревић, напомињићи да је година на измаку била изазовна због, између осталог, недостатка радне снаге.
РАСНА СНАГА – ОПШТИ ПРОБЛЕМ
– Пре свега, општи је тренд кадрирања и кадровских послова, а изазов је и борба за проналазак одговарајуће квалитетне радне снаге . У том циљу, Пословно удружење “Градац 97”, као једна пословна заједница, организује обуке и предавања за своје кадрове и то нам је био главни циљ у овој пословној години. Исти изазови чекаће нас и следеце године и трудићемо се да едукацијом побољшамо наше запослене да бисмо добили одговарајући кадар за радна места која су нам потребна – наводи Јовић и на питање колико се недостатак радне снаге који сви истичу као основни проблем, компензује сарадњом са школама које су увеле дуално образовање и како се долази до нових радника и који су им кадрови најпотребнији, одговара:
– Удружења која су успоставила сарадњу са средњим школама, које су увеле модел дуалног образовања, договориле су да још у фази образовања ђаци долазе на праксу, и ту се негде профилушу за будућа радна места, а послодавци могу видети који су свршени средњошколци адекватни за потребна радна места. Чини ми се да су то сви профили, често спомињемо то базично средње стручно образовање, техничари, инжењери, дефицит је на свим пољима.
НАЈВИШЕ ПОГОЂЕНА АУТО-ИНДУСТРИЈА
На питање како се међународна ситуација одразила на пословање чланица Удружења, да ли је било проблема у погледу снабдевања енергентима и какве су даље перспективе рада, Марко Јовић каже:
– Што се тиче рата, највише је била погођена ауто-индустрија, па су наше чланице посредно осетиле те последице, не директно као произвођачи ауто- компоненти, него у самој продаји је присутан пад, кроз продужење рока испоруке нових возила, а наше чланице, које су извозно оријентисане, имале су пад у извозу, јер тржиште Западне Европе доживљава благу рецесију коју осећају поготову колеге из графичког сектора које извозе амбалажу, а везани су за кондитоторску индустрију. Ту имамо смањење пласмана на инострано тржиште. Курс евра је стабилан годинама, нема неких осцилација, тако да ту немамо проблема.
ИЗУЗЕТНА ГОДИНА ЗА “ЕЛСАТ”
Александар Стефановић, генерални директор Компаније “Елсат” истиче:
– Ова пословна година за нас, морам рећи, била је изузетна. Остварили смо раст од неких 25 одсто, видећемо до краја године, кад се сумирају сви резултати, проширили смо број запослених и да кажем, у овој години смо изузетно порасли. Оно што је јако важно за нашу фирму јесте у делу производње лед екрана. Успели смо да испројектујемо, урадимо, изведемо један од највећих пројекта лед екрана, који се производе у Чачку и налазе се у Чачку, у “Сава центру” у Београду, а иначе, то је један од ретких домаћих брендова у делу технике који је инсталиран у самом објекту при реновирању “Сава центра”. Оно што још имам лепо да кажем, вратио сам се из Кине пре петнаестак дана и добио сам Награду од фирми које се налазе у групацији 500 најуспешнијих фирми у НР Кини. Добили смо признање у делу најуспешнијих фирми у побољшању квалитета лед екрана на Западном Балкану. То за нас значи велики подстрек да смо на правом путу, да радимо на озбиљан, добар и квалитетан начин и то је пут који је спорији, корак по корак, али је нешто што оставља траг.
ПОВОЉНА ОЦЕНА ПРИВРЕДНЕ КОМОРЕ СРБИЈЕ
Оцењујући привреду региона на самом крају 2024. године, директор Привредне коморе Србије за Моравички и Рашки округ Звонко Туфегџић каже да је била боља, него претходних година
– Друштвени производ овог региона је преко 3,6 одсто, што је изнад републичког, значи, и извоз је значајно повећан, посебно се Моравички округ истиче у том делу, освојили смо и нека нова тржишта која редовно пратимо. Волео бих да и 2025. година буде значајно добра, као што је и ова, то би у сваком случају повећало недостатак радне снаге са којим се већ мучимо, али постоје начини да се то превазиђе и волео бих да следеће инвестиције на овом подручју буду високе технологије које не запошљавају велики број радника, него високостручних кадрова, чиме бисмо задржали најквалитетнију радну снагу која оде на школовање одавде, али треба и да се врати. То су неке ствари које у овом тренутку нама фале, инфраструктура се ради, надам се да ће догодине, барем, овај ауто-пут бити комплетно готов, што че омогућити и даље значајне инвестиције – истакао је Туфегџић.
РЕКОРДНА ПРОДАЈА У ИСТОРИЈИ “АУТОЧАЧКА”
Власник Компаније “АутоЧачак” Миленко Костић за текућу пословну годину каже да је била рекордна по продаји возила, а говори и о плановима за 2025.
– Што се тиче „АутоЧачка“ и моје компаније, ми смо ове године имали рекордну продају, негде око 8.600 возила, пре годину дана је било негде око 8.000, тако да смо имали око десет одсто раст продаје. Ми увек нешто радимо, сад завршавамо ово што смо на ауто-путу почели, крећемо овде неку инвестицију у „Морави“, нека средства се одвајају за унапређење фирме, крећемо да уређујемо све салоне, у Београд смо већ завршили, сад крећемо Чачак, тако да сваке године имамо нека улагања од пет, шест милиона евра. Како ће бити идуће године, то нико не може да предвиди, док не крене година. Мислим да ће неко мало затишје бити по неким мојим проценама, али ми ћемо се борити, имамо и резерве да преживимо.
Када говори о кризи у ауто-индустрији Костић примећује на основу онога што он прати да је ауто-индустрија у малом паду, и продаја и производња у Европи.
– Како ће бити, колико видим да и Кинези доста „нападају“, тако да видећемо, неку заштиту ће Европа сигурно наћи, неки излаз. „Volkswagen“ је мало у проблемима, али, ми, што се тиче „Шкоде“, немамо никаквих проблема, производња нормално тече, добијамо возила на време, до сад нисмо имали проблема. Шкода је и даље најпродаванији ауто, држимо 25 одсто тржишта, а прва иза нас је „Тојота“ којој бежимо за 3.000 возила.Тако да можемо да се похвалимо да смо на тржишту број један већ годинама – потврђује Миленко Костић и констатује да у конкуренцији нових технологија и електричних возила, Шкода већ две, три године, продаје електрична возила.
– Ја већ имам електрична возила, али нисам ту нешто Бог зна шта. Ми још немамо тржиште за електрична возила, немамо инфраструктуру, кад ће то да се надомести. Прво, већу количину електричних возила у нашој земљи, не можемо да прихватимо. Као највећи проблем у привређивању показао се недостатак радне снаге, у Европи доста кукају за радном снагом, чак много радне снаге увозе из Индије, са Тајланда, тако да мислим да ће радна снага бити проблем у Европи. Они се обучавају, роботи раде, нешто се мора радити. Завршавамо и хотел „Мораву“, завршавамо зграду у центру, где ће бити неки ресторани у Башти „1.мај“, сваке године, свака моја корпорација понешто улаже – наводи Костић.
УНИЈА „ЧАЧАК 2000“ , НИКАД СЕ ВИШЕ НИЈЕ РАДИЛО…
Иван Чвркић, председник Уније „Чачак 2000″, директор фирме „Бинметал“, која је ове године пословала успешно, каже:
– Ова година била је тешка у свим сферама друштва и у привредним организацијама и у разним браншама, али не верујемо да ће и следећа бити боља. Једноставно, не можемо да утичемо на геополитичка дешавања, дешавају се неке чудне ствари, тј. неки купци с којима смо радили годинама, иако немамо везе и немамо додира ни са Украјином нити са Палестином, нити са било којим жариштем које је актуелно, једноставно да ли ти наши клијенти испоручују по целом свету, они генерално имају проблем. Оно што бих ја волео да напоменем је моје веровање ће бити боље, а мислим да се никад више није радило, тако да верујем у следећу годину да ће бити успешнија. Што се тиче колега и што се тиче Уније „Чачак 2000“, једоставно је, пре рећи, за заборав, него за неку похвалу, тако да неки оптимизам, после 33 године пословања, постоји. Ми ћемо и даље радити пуним капацитетима, имали смо доста инвестиција у овој години, иако није било време за инвестиције. Једноставно, никад није време за инвестиције, ми смо морали да направимо један конкретан искорак, што се тиче аутоматизације производње, постављање младих стручних кадрова, тако да оптимизам, још једном подвлачим, не јењава, и ми верујемо да ће следећа година бити боља него претходна, што желимо и сваке године. Ето, то нека буде једна порука свим привредницима да не одустају, али да мора много више да се ради, него што се радило ранијих година, јер нема више сигурности, нема више плана пословања за годину дана, него једноставно, живи се од месеца до месеца, од квартала до квартала, таква је тренутна ситуација, али верујемо да ће бити све добро – оптимиста је Чвркић.
У име „Мокрогорске школе менаџмента“ заменик директора Миленко Антић, навео је да Удружење „Градац“ један од позитивних примера удруживања представника и власника приватних компанија и да су то вредности по којима су се препознали.
– Наша мисија јесте да будемо место где људи и бизниси постају бољи, а верујем да су то циљеви ових удружења. Мала и средња предузећа чине темељ и стуб једне привреде, тако да сте сви на правом путу. Ми у “Мокрогорској” верујемо у повезивање, ми радимо кроз форуме и специјализоване програме, где причамо како да ово наше друштво унапредимо – рекао је, поред осталог, Антић.
УДРУЖИВАЊЕ: СИМБОЛ ЗАЈЕДНИШТВА, ПОСВЕЋЕНОСТИ И ТРАДИЦИЈЕ
Пословно удружење „Градац“ основано је 1997. године, и као такво, предстаља најстарије приватно удружење привредника у региону. Тренутно окупља 15 значајних и просперитетних привредних предузећа из нашег града, а већина ових предузећа основана је пре више деценија. Ове године јубилеј обележавају „Прогрес инжењеринг“ – 45 година, и „Унипромет“ – 35 година постојања. Овај изузетан савез, није само скуп предузећа, већ и симбол заједништва, посвећености и традиције. У данашњем времену брзе промене пословног окружења, приватне породичне фирме играју кључну улогу у очувању вредности, преношењу наслеђа и стварању одрживих пословних пракси.
Чланство у Пословном удуржењу доноси бројне предности: моћ промоције, пружа могућности већег досега и видљивости за бизнис, едукације, организују се различите радионице и тренинзи за власнике и запослене како би унапредили своје вештине и знања, заједнички сусрети омогућавају размену идеја, ставова и подршку кроз међусобну сарадњу и неформална дружења.
Удружење представља заједнички глас, када је потребна подршка кључним иницијативама и активностима. Лични и професионални развој поспешује индивдуални и тимски рад кроз повезивање и заједничке пројекте. У свему томе привредници имају и подршку Града Чачка, што је потврдио и сам градоначелник.
Зорица Лешовић Станојевић
ГРАДОНАЧЕЛНИК МИЛУН ТОДОРОВИЋ НА КРАЈУ ПОСЛОВНЕ ГОДИНЕ
Добродошлицу на сусрет са пријатељима у годинама када кадрови постају све већи изазов, срећну и успешну наредну годину уз сумирање резултата, јер, „свака година је непоновљива и прича за себе“, пожелео је привредницима градоначелник Чачка Милун Тодоровић.
– Пре свега, честитам свим привредним удружењима и, наравно, свим запосленима, успешну пословну 2024. годину, посебно домаћину вечерашњег скупа, а то је „Градац 97“. Ево, скоро је три деценије од оснивања тог Удружења, које је, у ствари, било пионир после Занатске задруге „Универзал“, чију традицију баштини, а који је у то кренуо, почетком деведесетих година прошлог века и био је пелцер за приватно предузетништво у нашем граду. Година веома изазовна, пре свега, због сукоба у Украјини, преко хиљаду дана ратних сукоба, што се, наравно, одражава на економију читавог света и Србије, енергенти и све оно што произилази из тога, а то је повећање цене готовог производа. Али, како кажу привредници, они су задовољни овом пословном годином и ја им желим да нередна буде још боља. Ми смо ту да помогнемо, пре свега, планским актима, инфраструктурним опремањем локација, и наравно, у сваком другом смислу, рекао је Тодоровић и навео привредна очекивања за наш град у наредној години.
– Наредне године имамо доста отворених садржаја, мислим на Фабрику PWO у индустријској зони у Прељини, јуче су били код мене директори из Немачке и нови директори из Србије, 37 запослених већ сада имају. Планаирају крајем фебруара да инсталирају прву радну машину, да је испробају, а већ крајем априла да отворе први део погона, заиста велика и огромна ствар, преко 100 милиона евра ће инвестирати у пословну зону у Прељини. Очекује нас и камен темељац за нову Општу болницу у Чачку, наставак изградње НТП у индустријској зони „ЦЕР“, као и завршетак Здравствене станице у Љубићу, завршетак видиковца на Каблару и много других сјајних ствари. Што се НТП-а тиче, уговором је дефинисано да до новембра 2025. мора да се заврши нова зграда на 12.700 метара квадратних, да се опреми и прими око 400 нових станара – навео је градоначелник Тодоровић.
